7000亿美元一把梭哈?AI尚未变现,Top科技巨头已面临资金困局_亚马逊_服务器_公司
- 发表时间:2026-09-20 01:43:15
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由Top科技公司掀起的数据中心/AI云基建建设热潮,正逐步演化成资金困局,成为悬在海外云厂商头上的达摩克里斯之剑。
最近两周,全球三大云厂商的公司财报均相继出炉,亮眼的收入、良好的业绩表现,并未让市场买单。一些财务信号已经引发华尔街的警觉,直观表现在股价大跌。亚马逊财报后股价大跌10%;微软财报后股价跌5%;谷歌一度下跌6%。
分析本次财报不难看出,科技巨头将资本支出情况与现金流真相摊牌后,不出意料地将市场情绪从AI狂欢,打成了AI基建的泡沫预演。
超前投资布局,一把梭哈了?
目前,亚马逊公布了2025财年第四季度及全年财报,微软公布了2026财年第二季度财报,谷歌公布了2025财年第四季度及全年财报。
资本支出(Capital Expenditure, CapEx)狂飙
亚马逊:预计2026年的资本支出将达2000亿美元,远超分析师1447亿美元的预估,也比公司2025年预估的1250亿美元高出60%。
微软:单季度资本开支375亿美元,同比增幅约66%,同样超出市场预期。
Alphabet:2025年Q4的资本支出约为279亿美元,年化约1100亿美元;同时***将2026年的资本支出1750亿至1850亿美元,大约是2025年的两倍。
Oracle:***在2026年通过债券和股票发行相结合的方式筹集450亿至500亿美元资金,用于云基础设施扩容。为此有分析师认为,Oracle到2028财年末的累计资本开支将达到2750亿美元,其总债务可能超过4000亿美元。
Meta:预计的“2026年资本支出在1150亿至1350亿美元”。
亚马逊:预计2026年的资本支出将达2000亿美元,远超分析师1447亿美元的预估,也比公司2025年预估的1250亿美元高出60%。
微软:单季度资本开支375亿美元,同比增幅约66%,同样超出市场预期。
Alphabet:2025年Q4的资本支出约为279亿美元,年化约1100亿美元;同时***将2026年的资本支出1750亿至1850亿美元,大约是2025年的两倍。
Oracle:***在2026年通过债券和股票发行相结合的方式筹集450亿至500亿美元资金,用于云基础设施扩容。为此有分析师认为,Oracle到2028财年末的累计资本开支将达到2750亿美元,其总债务可能超过4000亿美元。
Meta:预计的“2026年资本支出在1150亿至1350亿美元”。
整体来看,五家科技巨头合计资本支出在2026年预期将达到6000亿至7000亿美元。
自由现金流(FCF)提前透支
亚马逊:过去12个月,经营现金流1395亿美元,同比增长20%;同期自由现金流仅112亿美元,同比大跌71%。
微软:单季经营现金流约357.6亿美元,同比增长60%,主要受云业务驱动;自由现金流约59亿美元,明显低于市场此前预期的双位数百亿美元水平。
Alphabet:过去12个月,经营现金流1647亿美元,同期自由现金流约733亿美元;Q4经营现金流524亿美元,创纪录,同期自由现金流约246亿美元。
亚马逊:过去12个月,经营现金流1395亿美元,同比增长20%;同期自由现金流仅112亿美元,同比大跌71%。
微软:单季经营现金流约357.6亿美元,同比增长60%,主要受云业务驱动;自由现金流约59亿美元,明显低于市场此前预期的双位数百亿美元水平。
Alphabet:过去12个月,经营现金流1647亿美元,同期自由现金流约733亿美元;Q4经营现金流524亿美元,创纪录,同期自由现金流约246亿美元。
整体来看,三家科技公司经营现金流都很不错,但在巨额资本开支下,自由现金流均被大幅压缩。
摩根士丹利分析预测,2026年在AI基建投入翻倍背景下,科技公司的自由现金流将进一步锐减,其中亚马逊2026年的自由现金流将出现赤字并达到170亿美元。
现实情况已经上演。Alphabet公司在去年11月发行了250亿美元债务,其长期债务在2025年上升到465亿美元。而近期,亚马逊提交文件显示可能会寻求通过股权和债务融资来筹集资金。
相比之下,Oracle、Meta等本身现金流更低于亚马逊、微软、Alphabet三家公司,持续增高的资本开支已迫使其增发债券。例如Oracle刚刚完成250亿美元债券融资以支持其云***扩张。
折旧资产将在3~5年后影响收益
早在2022年,云厂商就已经开始延长服务器、芯片等折旧资产的操作,以提高短期账面利润。
微软在2022年将其服务器和网络设备的使用寿命从四年延长到了六年;Alphabet在2023年将其部分服务器和网络设备的生命周期延长至六年;甲骨文在2024年将服务器使用寿命从五年延长到了六年;2025年,Meta宣布将其服务器预计使用寿命从五年延长到了五年半;亚马逊在2024年将服务器使用寿命从五年延长到了六年,又在2025年将部分服务器设备的使用年限从六年缩短至五年。
本次财报,微软指出,其巨额支出中,约三分之二用于服务器(GPU/CPU)等短期折旧资产;谷歌的2026年资本支出中,有约60%用在服务器,其余40%用于数据中心及网络设备等长期资产。
本次财报,微软指出,其巨额支出中,约三分之二用于服务器(GPU/CPU)等短期折旧资产;谷歌的2026年资本支出中,有约60%用在服务器,其余40%用于数据中心及网络设备等长期资产。
IDC报告曾指出,“如果企业不及时升级服务器,而且拖延时间超过最佳期限(四年或更短),累计运营成本会迅速增加。”这意味着,延迟更换服务器可能会带来包括安全风险等新的隐性成本。
那么,尽管提高资产使用寿命是科技公司提高账面利润的重要手段,但随着基础设施加大投入,折旧成本在未来3~5年内集中体现,其利润和现金流很可能会被运营成本和折旧成本吃掉,拉低整体利润率。
豪赌引发市场不安
从去年年初的DeepSeek时刻,到如今的Antropic,华尔街已经集体将这场AI军备赛视为一场豪赌,甚至引发了当前市场上的AI泡沫恐慌。因为这让所有的科技企业身陷其中,几乎所有的AI业务还没有实现盈利就已经前期投入数十亿美元资金,且可能需要多年才能实现回报。AI军备赛突然就变成了现在就必须要打赢的战争。
事实上,如何判断科技公司对AI算力的投资是否过高,这个问题一直就有争议。
可以换个角度,从AI算力的使用方考虑。过去一年,OpenAI与微软、亚马逊、谷歌、Oracle等都签署了价值高昂的云合同。
例如,OpenAI与Oracle签署的3000亿美元合同,其中约1560亿美元属于Oracle需要先行承担的硬件支出,再通过多年算力租约向OpenAI收回,同时OpenAI只需要支付最低金额,相当于提前锁定未来多年GPU机房。有传闻称,OpenAI已经等不及正把部分订单退回给微软、亚马逊。
研究机构Epoch AI认为,OpenAI的研究支出性质决定了它将永远面临资金短缺的问题,因为一旦某个模型版本开始盈利,就需要投入资金进行新的开发。一些分析师认为“OpenAI将在未来18个月内耗尽资金。”而在去年11月,就有分析师预警,OpenAI在云领域的投资已经达到了与其收入水平不再相符的程度。
此外还有分析师认为,这种多云部署并非OpenAI所声称的“为满足未来的需求而进行扩展”,而是为了确保没有任何单一故障点会威胁到其运行能力。因为OpenAI签署的合同并非基于当前的使用量或盈利能力,而是基于未来巨大但尚未证实的增长预期。这种情况下,OpenAI必须继续大量依赖外部资本,无论是通过风险投资、债务融资还是上市。
那么,对于科技公司而言,拿下大额订单只是第一步。OpenAI科技公司的算力***购与云服务合同,通常也是签多年框架协议+约定最低使用量,这些未用额度在短期都只能算潜在收入或合同负债。此外,这些合作关系背后还有科技巨头之间复杂的股权置换问题,通过高折扣交易,形成整个循环交易机制,例如微软持有OpenAI 27%的股份。
近期,为了能完成交付,仅在资金侧,Oracle目前已经开始疯狂借贷、卖掉Cerner,甚至裁员。对于部署数据中心,除了抢地、抢GPU外,还要抢电——需要足够的电力基础设施来全面部署其拥有的GPU。
一些CoreWe***e等新云厂商已经通过微软等科技巨头,签下长期GPU/电力租赁协议,以帮助这些巨头在电力受限的情况下实现扩容。
如果没有实际的准备工作,所有这些合同协议都会岌岌可危。
当风险传导至客户
当AI变成一种不可预测的风险投入,可能最担心的不光是华尔街投资者,而是基于这些AI产品承载了真实业务的客户。
Greyhound Research的分析师认为,目前微软Azure的毛利率在最近几个季度有所下滑。除非客户盈利能力大幅提升,否则这种情况是不可持续的。这将影响微软的客户策略。
目前微软已经取消了企业协议中长期存在的批量折扣,续约时的价格灵活性也明显降低;同时,捆绑销售越来越严格,独立产品除非与AI结合使用。
该分析师认为,不选择AI的客户可能会面临日常使用工具创新路线图停滞不前的风险。为此,企业必须要认清这种迹象:微软并非在很直接地威胁要取消Word或Teams这类工具,而是在巧妙地将其与AI应用打包并重新设计定位。对于非AI类的产品投入将逐渐减缓,商业条款也会更加苛刻。
选择用上AI的客户,意味着主动选择AI为先。那么,客户就需要仔细审查成本,不仅是前期定价,而是整个生命周期成本,包括升级AI所需费用,运行AI应用推理所需的云计算***,集成和部署工作。
“***设用户会持续使用,在企业不同职能部门以及不同城市的团队对AI应用的***用率并不均衡,但定价很少能反映出这种细微差别。同时,企业也需要更加灵活,必须争取允许模型切换、服务弃用补救措施和退出条款,这些都是已经影响到客户的实际问题。”该分析师指出。
从客户到企业,所有人都逃不过AI巨浪的裹挟,也终将回归实用价值属性。(作者 | 杨丽,编辑 | 盖虹达)返回搜狐,查看更多
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